2008.11.04
設(shè)備管理小常識
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"潤滑管理的基本任務(wù)：
1、建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責(zé)；
2、搜集潤滑技術(shù)、管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制潤滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作；
3、核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；
4、檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的管理工作；
5、編制設(shè)備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；
6、檢查設(shè)備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法：
7、采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油；
8、做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤滑技術(shù)水平；
9、貫徹潤滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進的潤滑技術(shù)和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學(xué)管理。
潤滑管理工作的基本內(nèi)容：
1、確定潤滑管理組織、擬定潤滑管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)條例和工作細則。
2、貫徹設(shè)備潤滑工作的“五定”管理。
3、指導(dǎo)設(shè)備操作工、維修工正確開展設(shè)備的潤滑。
4、組織好各種潤滑材料的供、儲、用。抓好油料計劃、質(zhì)量檢驗、節(jié)約用油和油品回收等幾個環(huán)節(jié)，實行定額用油。
5、編制設(shè)備年、季、月份的清洗換油計劃和適合于本部門的設(shè)備清洗換油周期表。
6、檢查設(shè)備的潤滑狀況，及時解決設(shè)備潤滑系統(tǒng)存在的問題。如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等，改進加油方法。
7、采取措施，防止設(shè)備泄漏。總結(jié)、積累治理漏油經(jīng)驗。
8、組織潤滑工作的技術(shù)培訓(xùn)，開展設(shè)備潤滑的宣傳工作。
9、組織設(shè)備潤滑有關(guān)新油脂、新添加劑、新密封材料、潤滑新技術(shù)的試驗與應(yīng)用，學(xué)習(xí)，推廣國內(nèi)外先進的潤滑管理經(jīng)驗。
1、建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責(zé)；
2、搜集潤滑技術(shù)、管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制潤滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作；
3、核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；
4、檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的管理工作；
5、編制設(shè)備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；
6、檢查設(shè)備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法：
7、采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油；
8、做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤滑技術(shù)水平；
9、貫徹潤滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進的潤滑技術(shù)和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學(xué)管理。
潤滑管理工作的基本內(nèi)容：
1、確定潤滑管理組織、擬定潤滑管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)條例和工作細則。
2、貫徹設(shè)備潤滑工作的“五定”管理。
3、指導(dǎo)設(shè)備操作工、維修工正確開展設(shè)備的潤滑。
4、組織好各種潤滑材料的供、儲、用。抓好油料計劃、質(zhì)量檢驗、節(jié)約用油和油品回收等幾個環(huán)節(jié)，實行定額用油。
5、編制設(shè)備年、季、月份的清洗換油計劃和適合于本部門的設(shè)備清洗換油周期表。
6、檢查設(shè)備的潤滑狀況，及時解決設(shè)備潤滑系統(tǒng)存在的問題。如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等，改進加油方法。
7、采取措施，防止設(shè)備泄漏。總結(jié)、積累治理漏油經(jīng)驗。
8、組織潤滑工作的技術(shù)培訓(xùn)，開展設(shè)備潤滑的宣傳工作。
9、組織設(shè)備潤滑有關(guān)新油脂、新添加劑、新密封材料、潤滑新技術(shù)的試驗與應(yīng)用，學(xué)習(xí)，推廣國內(nèi)外先進的潤滑管理經(jīng)驗。
