2009.04.29
避免羚羊的思維
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"為了達到你的目標，你必須避免那種被美國心理學家考克斯稱之為“羚羊的思維”的東西。一次，考克斯和約翰一起進行了一次凌晨穿越賽倫吉提大平原的飛行。景色非常優(yōu)美，他們能看見大象、獅子和大群羚羊席卷穿過整個平原。
“羚羊的數(shù)量這么大，真是一件好事啊！”，他們的非洲導游注意到他們正盯著那一大群羚羊時沉吟道，“否則，這個物種很快就會滅絕。”
考克斯問他為什么這么說，他笑了，然后指著一頭停止奔跑的羚羊說：“你將會注意到那頭羚羊跑不了多遠了。它們停下來不是因為意識到有什么重要的事情需要思考，也不是因為它們累了，是因為它們太愚蠢以至于忘記了當初它們?yōu)槭裁匆寂堋Ｋ鼈儼l(fā)現(xiàn)了天敵，本能地逃開，開始向相反的方向跑。但是它們忘記了是什么促使它們奔跑，甚至有時候是在最不適當?shù)臅r候停下來。我曾經看見它們就停在天敵旁邊，有時甚至向某個天敵走過去，似乎它們已經忘記了這是否就是同一種在幾分鐘以前讓自己驚慌失措的動物。它們就差沖上去說：嘿！獅子先生，你餓了嗎？在找午餐嗎？如果不是有一大群羚羊的話，我想這整個種群將在幾個星期之內被消滅干凈。”
當時，考克斯在熱氣球里很容易去嘲笑那些羚羊，而在這次飛行結束以前，他發(fā)現(xiàn)自己有了一個很有趣的想法——在現(xiàn)實的商業(yè)世界中，他曾經見過同樣的問題。
是不是有許多人有規(guī)律的舉動讓你想起那些羚羊呢？他們有不錯的主意，他們?yōu)樽约涸O立了一個目標，而且為這個目標努力了一天或者僅僅半天。也許他們只是謹慎地四處溜達了40分鐘罷了。40分鐘以后，他們發(fā)現(xiàn)他們并沒有達到目標。然后他們就會對自己說：“嗯，這太難了。這比我想像的難多了。”接著他們就會永遠停在那里一動不動。
為了避免羚羊思維，你必須確定一個目標，然后堅持不懈地向它努力。你不想在路上停下來，而且當你的天敵逼近的時候，當然更不想停下來。當每天結束的時候，你必須好好總結一下，并且問自己：“距離我為自己設定的主要目標，今天我又走近了多少？”如果你對這個問題的真實答案是，今天你沒有為達到目標做出什么有意義的行動，也就是說今天你停在路上，那么你必須決心從明天開始讓自己振作起來。
生活中許多人是習慣性羚羊思維的犧牲品。通常，問題并不是在他們朝目標努力的過程中犯錯，而是他們沒有堅持繼續(xù)向目標努力。
“羚羊的數(shù)量這么大，真是一件好事啊！”，他們的非洲導游注意到他們正盯著那一大群羚羊時沉吟道，“否則，這個物種很快就會滅絕。”
考克斯問他為什么這么說，他笑了，然后指著一頭停止奔跑的羚羊說：“你將會注意到那頭羚羊跑不了多遠了。它們停下來不是因為意識到有什么重要的事情需要思考，也不是因為它們累了，是因為它們太愚蠢以至于忘記了當初它們?yōu)槭裁匆寂堋Ｋ鼈儼l(fā)現(xiàn)了天敵，本能地逃開，開始向相反的方向跑。但是它們忘記了是什么促使它們奔跑，甚至有時候是在最不適當?shù)臅r候停下來。我曾經看見它們就停在天敵旁邊，有時甚至向某個天敵走過去，似乎它們已經忘記了這是否就是同一種在幾分鐘以前讓自己驚慌失措的動物。它們就差沖上去說：嘿！獅子先生，你餓了嗎？在找午餐嗎？如果不是有一大群羚羊的話，我想這整個種群將在幾個星期之內被消滅干凈。”
當時，考克斯在熱氣球里很容易去嘲笑那些羚羊，而在這次飛行結束以前，他發(fā)現(xiàn)自己有了一個很有趣的想法——在現(xiàn)實的商業(yè)世界中，他曾經見過同樣的問題。
是不是有許多人有規(guī)律的舉動讓你想起那些羚羊呢？他們有不錯的主意，他們?yōu)樽约涸O立了一個目標，而且為這個目標努力了一天或者僅僅半天。也許他們只是謹慎地四處溜達了40分鐘罷了。40分鐘以后，他們發(fā)現(xiàn)他們并沒有達到目標。然后他們就會對自己說：“嗯，這太難了。這比我想像的難多了。”接著他們就會永遠停在那里一動不動。
為了避免羚羊思維，你必須確定一個目標，然后堅持不懈地向它努力。你不想在路上停下來，而且當你的天敵逼近的時候，當然更不想停下來。當每天結束的時候，你必須好好總結一下，并且問自己：“距離我為自己設定的主要目標，今天我又走近了多少？”如果你對這個問題的真實答案是，今天你沒有為達到目標做出什么有意義的行動，也就是說今天你停在路上，那么你必須決心從明天開始讓自己振作起來。
生活中許多人是習慣性羚羊思維的犧牲品。通常，問題并不是在他們朝目標努力的過程中犯錯，而是他們沒有堅持繼續(xù)向目標努力。
