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為促進中層人員“管理樞紐”作用的更好發揮，近期，公司在每周三下午下班后都會組織所有中層人員在四樓會議室參加由蔣勝利副總經理組織的管理培訓課程。其中，管理培訓大師余世維教授的“中層危機”課程給我留下了深刻的印象。

“中層危機”課程旨在研究中層人員工作開展的應知應會知識和需具備的能力技巧，通過概念界定、職能解析、能力匹配等主題的設置，循序漸進地向我們解答了什么是“中層”、如何做“中層”等問題，明確中層在企業中起著承上啟下的關鍵作用，搭建起了高層與基層互通的橋梁，一方面將高層的決策予以接收、消化，一方面監督基層有效執行。

之于中層個人，準確理解和傳達高層的指令或要求尤為重要，這就需要中層人員不斷加強學習，切實提高自身知識技能儲備。之于企業，應充分重視并合理發揮中層的“樞紐”功效，對中層人員進行相應的教育和輔導。兩者相輔相成，共同推動企業的穩健有序發展。